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济高东信公司召开1-4月份运营分析会

发布日期:2024-05-08 22:46   作者:admin    来源:开云·kaiyun网页版登录有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

    奋战二季度,确保双过半。5月6日,济高东信公司召开2024年1-4月份运营分析会议,传达集团会议精神,总结分析当前存在的问题,有针对性地制定应对措施,争先创优、聚力攻坚,坚决确保完成上半年“双过半”的目标任务。集团党委委员、副总经理,济高东信公司董事长贾为参加会议。

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    会议传达了集团1-4月份经营分析会议精神,通报了公司4月份经营分析报告、督办交办执行情况,部门代表分别汇报了重点工作完成情况、存在问题及工作计划。此次会议剖析了公司当前面临的形势任务,明确了下一步工作重点和方向,统一了思想、凝聚了共识,全力以赴推动全年目标任务圆满完成。

    会议强调,一是始终为了目标实现“找路径”,迈出求真务实、干好干成的“新步伐”,围绕“在一线找路径、在标杆找路径、在决策找路径”三个方面,汲取实践力量,提升业务水平,优化工作打法,努力实现各业务板块全面优质。二是始终为了目标实现“整合好资源”,实现互利共赢、双向赋能的“新突破”,聚焦“合作方资源、客户资源、政府资源”三个方面,加强沟通交流,挖掘潜在资源,发挥“管委会+公司”体制机制作用,汇聚高质量发展的整体合力。三是始终为了目标实现“久久为功”,取得市场化回款、关键任务节点的“新成效”,锚定“坚持到底、注重细节、加强协同”三个方面,做好本职工作,主动担当作为,持续精进提升,打造济高东信公司新的品牌形象。

    会议要求,一是乘势借势、同频共振,主动融入新发展趋势,全面抢抓机遇,争先创优、拼搏奋进,努力在高新区“三次创业”新征程、集团“十四五”高质量发展中贡献更大的东信力量。二是审时度势、谋篇布局,提前做好战略准备,倒排计划、不等不靠,力争年底取得产业园区运营突破性进展,以及历史遗留问题的全面收尾,助力2025年公司经营发展轻装上阵。三是蓄势乘势、刀刃向内,坚决完成半年考核指标,持续深化“作风建设大提升”活动成效,各业务条线深入开展内外部沟通交流,拉高标杆向外看,对标对表找差距,提高东信公司核心竞争力。

    济高东信公司中层以上管理人员参加会议。